各位領導、諸位同仁：
首先感謝主辦方為我提供了這次向大家學習，與大家交流的機會!
眾所周知，中國煤炭行業(yè)正處在有史以來最為艱難的時期。困境之中，路在何方？前景和希望何在？是今天會議的主題之一。下面，我先講三個故事。
故事一：冬泳。
2012年5月中國煤炭經(jīng)濟30人論壇上，我提出“冬泳論”，呼吁煤炭企業(yè)向冬泳者學習，變“熬冬”為“冬泳”。（書）
故事二：企鵝。
去年1月29日中煤協(xié)會在漢華大酒店主辦的2015——中國煤炭國際峰會論壇上，我講了企鵝沉潛的故事。生活在南極的企鵝，身軀笨重,沒有可以用來攀爬的前臂,也沒有可以飛翔的翅膀,在將要上岸時,猛低頭,從海面扎入水下,拼力沉潛,然后,再擺動雙足,憑借浮力迅猛向上,猶如離弦之箭躥出水面,騰空而起,劃出一道完美的弧線,落到冰面上,達到上岸的目的。煤炭企業(yè)應該學習企鵝沉潛蓄能，苦練內(nèi)功。（企鵝）
故事三：鷹。
今天，我再講一個老鷹重生的故事。鷹，作為世界上壽命最長的鳥類，它可以奇跡般地活到七十歲。但大部分都在40歲前就會死亡，只有30%可以活到70歲高齡。而要活那么長的壽命,它在四十歲的時候必須做出艱難而重要的抉擇。
當老鷹活到四十歲的時候,它的爪子開始老化,無法有效的抓住獵物。它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯。它的翅膀變得十分沉重，因為此時它的羽毛長得又濃又厚，使飛翔變得非常吃力。
它此時只有兩種選擇:靜靜地等死或經(jīng)過一個萬分痛苦的更新過程。150天漫長的蛻變——它必須盡全力飛到山頂。在懸崖筑巢，停留在那里，不能飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石，直到完全脫落，然后靜靜地等候新的喙長出來。它會用新長出來的喙把指甲一個一個的拔掉。當新的指甲長出來后，它會再把羽毛一根一根的拔掉。經(jīng)歷漫長的五個月以后，新的羽毛長出來了，老鷹又開始飛翔了，并重新獲得了再活30年的生命。
老鷹的重生告訴我們，改變是痛苦的，但改變是必須的，只有改變才能重生。
困境中備受煎熬的中國煤炭，新中國成立以來已經(jīng)走過了66年的發(fā)展歷程，各種新舊矛盾和問題集中凸顯，正像重生之前四十歲的老鷹一樣，面臨著生死抉擇。
因此，今天我演講的主題是：只有改變才能重生。
一、回顧昨天——讓歷史告訴未來
以史為鑒可以知興替。佛家“因果論”：今世的“果”乃是前世的“因”所致，又是后世的“果”之“因”。讓我們循著歷史的軌跡，來探尋一下中國煤炭產(chǎn)業(yè)的前世和今生。
從建國到現(xiàn)在，中國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了六個發(fā)展階段：
1.煤炭產(chǎn)業(yè)恢復時期（1949～1957）。大致從建國至“一五”末，主要特點是“低”，突出表現(xiàn)在生產(chǎn)能力低、產(chǎn)量低、效率低、安全保障低。1949年全國煤炭產(chǎn)量僅3243萬噸。到 “一五”末即1957年達到13073萬噸。
2.無序時期（1958～1976）。大致從“大躍進”至文革結束，主要特點是“高”，突出表現(xiàn)在脫離實際的高指標、創(chuàng)高產(chǎn)、放衛(wèi)星，連續(xù)三年“大躍進”，導致煤炭產(chǎn)業(yè)大起大落。開工建設的礦井設計能力高達3.2億噸，而實際能續(xù)建的只有0.3億噸。尤其是“文革”期間 “創(chuàng)水平、放衛(wèi)星”留下許多后遺癥。
3.“有水快流”時期（1982～1992）。主要特點是“亂”，突出表現(xiàn)在辦礦主體亂、礦井生產(chǎn)亂。80年代百廢待興，社會經(jīng)濟對煤炭的需求量猛增。為此，國家提出了“有水快流”的方針，實行“大中小煤礦并舉”的政策，全國礦井數(shù)量迅速增加。
4.自救解困時期（1992～2002）。由于上一階段粗放型政策的引導，煤炭行業(yè)發(fā)展速度迅猛，但質量低下。過低的產(chǎn)業(yè)集中度導致市場競爭激烈、秩序混亂。主要特點是“九五”苦、“十五”難，從而引發(fā)了一輪艱苦創(chuàng)業(yè)的浪潮。
5.“黃金十年”時期（2002～2011）。主要特點是“熱”，突出表現(xiàn)在煤炭市場熱、投資熱、企業(yè)負責人頭腦熱。在宏觀經(jīng)濟高速增長的發(fā)展環(huán)境下，煤炭需求大幅增長，帶來產(chǎn)量、價格、利潤的飛速增長。致使許多煤企無序投資、盲目擴張。整個“十一五”期間煤炭固定資產(chǎn)投資1.25萬億，比前十個“五年計劃”的投資總額還高出1倍多，給緊接而來的產(chǎn)能過剩埋下了禍根。
6.行業(yè)寒冬時期（2012年以來）。主要特點是“冷”。整個行業(yè)進入漫漫寒冬期，而且還有“四大”，即：過剩產(chǎn)能絕對量“大”、進口煤沖擊“大”、煤價下滑幅度“大”、行業(yè)虧損面積“大”�？芍^傾巢之下，鮮有完卵。
歷史是最好的老師。中國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程告訴我們：
——任何時候都不能違背規(guī)律。規(guī)律，只能認識和利用，不能改變和消滅。違背規(guī)律，遲早要受到規(guī)律的懲罰，最終再回歸規(guī)律。“大躍進”和所謂“黃金十年”，兩次盲目擴張，最終都導致了煤炭產(chǎn)業(yè)的大起大落。
——任何時候都不能喪失理性。一個企業(yè)乃至一個行業(yè)的發(fā)展，如果喪失了理性，就一定會出現(xiàn)偏差�；仡欀袊禾慨a(chǎn)業(yè)走過的所有彎路，無不是頭腦發(fā)熱、喪失理性的結果。
——任何時候都不能犯戰(zhàn)略性的錯誤。戰(zhàn)略決定著方向和大局。戰(zhàn)略錯了回天無力。中國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，有諸多從戰(zhàn)略層面值得反思的問題或教訓。
一句話，正是昨天的“因”導致了今天的“果”。
二、正視今天——前事不忘后事之師
不知大家是否還記得唐代大詩人杜牧在《阿房宮賦》中的慨嘆：“燕趙之收藏，韓魏之經(jīng)營，齊楚之精英……倚疊如山。一旦不能有，輸來其間。”“戍卒叫，函谷舉，楚人一炬，可憐焦土！”
看看當今中國煤炭產(chǎn)業(yè)，也如盛大華麗的阿房宮殿一樣，興衰如隔夜，可謂“天上地下”。
當前，我國宏觀經(jīng)濟進入“三期疊加”和“三化”（速度變化、動力轉化、結構優(yōu)化）的新常態(tài)，中煤協(xié)會提出煤炭行業(yè)呈現(xiàn)“四期并存”的新特征，我認為，煤炭行業(yè)則處在“六期交融”之中。即生存發(fā)展煎熬期、生產(chǎn)接續(xù)紊亂期、結構調整陣痛期、歷史遺留問題凸顯期、產(chǎn)能集中釋放期、安全風險加劇期。
更為突出的是，全國煤炭行業(yè)進入經(jīng)濟下行周期以來，市場競爭愈演愈烈，行業(yè)內(nèi)部的競爭呈現(xiàn)出三個突出特點：
一是非公平。國有與民營企業(yè)、新型國有企業(yè)與歷史悠久國有企業(yè)，合法企業(yè)與非法違法企業(yè)的競爭不公平。
二是非理性。煤價下滑有空間、沒底線，完全背離市場規(guī)律，至今“跌跌不休”，全行業(yè)虧損面已超九成，普遍恐慌。
三是非組織。煤炭企業(yè)一盤散沙、各自為戰(zhàn)，缺乏自律，沒有組織的引導和約束，陷入惡性競爭之中。
回顧昨天，中國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著諸多教訓。正視今天，我們是不是也該反思追問：是什么原因造成了煤炭產(chǎn)業(yè)今天的困境？今天的我們是不是仍然在制造教訓？
1200年前大詩人杜牧哀嘆：“滅六國者六國也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。” 痛定思痛，中國煤炭產(chǎn)業(yè)今天的困境，不是天災，而是人禍，這其中既有宏觀產(chǎn)業(yè)調控失調的因素，更有企業(yè)家頭腦發(fā)熱、重規(guī)模輕質量、重產(chǎn)值輕效益、大干快上的原因，是我們行業(yè)自身的不理性造成的。對比今天，昨天不理智，今天理智嗎？面對競爭，大家都怕讓別人占了自己的市場，都在超能力生產(chǎn)、拼命降價，完全背離了市場規(guī)律，過去在非理性中過度投資，今天同樣在非理性中自相殘殺，甚至一哄而上的悲劇雖然殷鑒不遠，但仍在不斷上演。
所以，正視今天，必須牢記：前事不忘后事之師。我們再也不能重復昨天違背客觀規(guī)律和缺乏理性決策的錯誤。困境之中，更加需要冷靜和理性，更加需要對客觀規(guī)律的認識和把握，更加需要謀定而后動，更加需要正確的方向和精準的出擊。
三、展望明天——風雨過后是彩虹
“黃金十年”后期，我不管是任山東省煤炭工業(yè)局長，還是山東能源集團董事長，總是在給煤炭企業(yè)潑涼水，想讓大家清醒一下�，F(xiàn)在不行了，煤炭市場從2012年5月逆轉到現(xiàn)在，已歷經(jīng)四年多的時間了，有許多煤炭人的精神要崩潰了。所以，今天最主要的是增強信心、提振精氣神。
“今天市場很殘酷，明天市場更殘酷，后天很美好。”任何產(chǎn)業(yè)都要經(jīng)歷繁榮、蕭條、重組再繁榮，重組之前意味著有相當一批企業(yè)明天晚上活不過去了，要倒在明天晚上，所以才能迎來行業(yè)后天的興旺，這個市場規(guī)律誰也打破不了。但“希望總在絕望中誕生，風雨過后是彩虹。”這需要我們煤炭人鼓起勇氣，直面困難。
痛定思痛，煤炭終究是資源，在資源日趨短缺的大趨勢下，今天煤炭產(chǎn)品的過剩，只是相對過剩。2014年12月公布的凝聚了30位院士智慧的《中國煤炭清潔高效可持續(xù)開發(fā)利用戰(zhàn)略研究》提出：作為中國的基礎能源，煤炭肯定要革命，但不是“革煤炭的命”。提“后煤時代”尚早，“去煤化”不可取。當然，往往是“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”。今日煤炭產(chǎn)業(yè)正面臨著幾多無奈、幾多被人誤解的尷尬境遇。亟需破除強加給煤炭產(chǎn)業(yè)之莫須有的“五大誤解”：
一是亟需破除“煤炭產(chǎn)業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)、處于窮途末路”的誤解。從近期看，煤炭行業(yè)形勢不會V形反轉，“煎熬”不可避免。但我國能源儲量“富煤、缺油、少氣”的秉賦特性，決定了煤炭是我國最重要的基礎能源和原料，在我國一次能源結構中，煤炭將長期是主要能源。
做出這一判斷的依據(jù)有五個：
�。�1）煤炭是我國最豐富的能源資源。從能源資源賦存條件看，煤炭占我國已探明化石能源資源總量的94%左右，油氣僅占6%左右。中國的煤炭資源僅次于美國和俄羅斯。
�。�2）煤炭是我國最低廉的能源資源。從能源比價關系看，目前我國煤炭價格是石油的1/9、天然氣價格的1/3左右。
�。�3）煤炭是最安全的能源資源。從保障國家能源安全看，“十三五”時期，我國石油、天然氣的對外依存度將達到67%以上，油氣進口來源地和運輸通道大多位于地緣政治復雜地域。
�。�4）煤炭是最可靠的能源資源。從非化石能源替代能力看，我國新能源(12.81 +0.63%,買入)和可再生能源到2020年的比重僅能提高到20%左右，短期內(nèi)大幅增加新能源和可再生能源的比重還有較大難度。
�。�5）煤炭是可以清潔利用的能源。從煤炭潔凈化發(fā)展看，隨著煤炭清潔高效轉化技術日趨成熟和現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，煤炭清潔高效利用水平將逐漸提高。
作為煤炭行業(yè)，應保持這種戰(zhàn)略清醒；作為國家層面，應保持這種戰(zhàn)略定力。
二是亟需破除“煤炭過剩是全面過剩、沒有出路”的誤解。全國煤炭產(chǎn)量連續(xù)多年持續(xù)增長，2000年煤炭產(chǎn)量為9.99億噸，“十一五”末即2010年達到32.4億噸，2015年達到37.5億噸。2015年的產(chǎn)量比2000年增長了275%，年均增長18 %，遠遠高于同期GDP的增長率。這其中尤其是“黃金十年”時期受利益驅動，有相當大的產(chǎn)能是落后產(chǎn)能、不安全產(chǎn)能、非法違法產(chǎn)能。其中非法、違法產(chǎn)能達8億噸，有安全生產(chǎn)隱患產(chǎn)能約3.5億噸，超能力生產(chǎn)煤炭2.8億噸，劣質煤產(chǎn)量約4億噸。到2014年底小于30萬噸/年的礦井有7000多處，產(chǎn)能5.7億噸/年；小于9萬噸/年的礦井有5000多處，產(chǎn)能3.1億噸/年。因此，當前的產(chǎn)能過剩是一種包含落后產(chǎn)能、不安全產(chǎn)能、非法違法產(chǎn)能的相對過剩，如果要談“去煤化”，那就要正本清源，堅定不移地去落后產(chǎn)能、不安全產(chǎn)能、非法違法產(chǎn)能。
三是亟需破除“煤礦生產(chǎn)意味著出事故，只要挖煤就要死人”的誤解。事實上，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)是可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的。2015年，山西省1078個煤礦發(fā)生死亡事故的有28個，占總數(shù)的2.6%，97.4%的煤礦實現(xiàn)了“零死亡”。因此，必須重樹煤礦企業(yè)的社會形象，堅定不移地走安全發(fā)展、綠色發(fā)展之路。
四是亟需破除“煤礦生產(chǎn)粗累臟險、煤礦職工低人一等”的誤解。堅定不移地走科技興煤之路，大力實施人才戰(zhàn)略，加快推進煤炭產(chǎn)業(yè)機械化、自動化、信息化和智能化建設，進一步提升煤炭行業(yè)的科技貢獻率;堅持以人為本，持續(xù)改善煤礦工作環(huán)境和條件，進一步提升煤礦職工幸福指數(shù)。
五是亟需破除“煤炭就是污染物、煤礦等同于污染源”的誤解。煤炭污染完全是挖煤人替用煤人背了“黑鍋”，煤炭資源本身不會造成污染，煤炭完全可以實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色應用、綠色發(fā)展，必須打破談煤色變的偏見。煤炭企業(yè)必須堅定不移地實施“綠煤戰(zhàn)略”，加快煤炭產(chǎn)業(yè)向“清潔低碳型”轉變。
四、把握當下——路在腳下
回顧過去、正視今天、展望明天，都是為了對癥下藥，把握當下。處在十字路口的中國煤炭產(chǎn)業(yè)，別無選擇，唯一的出路就是殺出一條血路，沖出一條生路。
困難時期，我們曾高唱三首歌：
《國歌》——到了最危險的時候；
《國際歌》——世上沒有救世主；
《好漢歌》——風風火火闖九州。
今天，我們還要高唱《水手》，堅定信心。
信心貴如金�！端帧分谐�“風雨中這點痛算什么，擦干淚不要怕，至少我們還有夢”。只要信心不滑坡，辦法總比困難多。煤炭行業(yè)擺脫困境，要相信黨中央、國務院和各級黨委、政府的正確領導，相信我們自己的勇氣和決心，沒有過不去的火焰山。
我們更要學習“老鷹”，“只有改變才能重生”。
要抓住煤炭供給側結構性改革的重大機遇，促進煤炭行業(yè)去產(chǎn)能。國發(fā)[2016]7號文，國務院關于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見，是一劑良方，也是一次挑戰(zhàn)。
未來煤炭行業(yè)發(fā)展的趨勢有以下幾個方面：
1.煤炭資源再整合，煤炭產(chǎn)業(yè)再重組
2.行業(yè)內(nèi)整合與跨行業(yè)重組并存
3.煤炭轉化要面向大市場、生產(chǎn)大產(chǎn)品、實施大轉化
4.煤炭企業(yè)轉型發(fā)展關鍵在減人提效
5.生產(chǎn)組織由大而全轉向生產(chǎn)、輔助、服務管理模塊化、專業(yè)化和市場化
6.煤炭轉型發(fā)展的路徑主要是創(chuàng)新、安全、綠色、高效、共享、持續(xù)發(fā)展
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”將為煤炭產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展打開更為廣闊的空間
政府和煤炭企業(yè)必須一起發(fā)力。
認識要到位——斷臂求生，必須下定決心，殺出一條血路。
幻想要丟掉——丟掉“你限我不限，誰限誰傻蛋”的幻想。
思想要轉變——要有“生的偉大，死的光榮”的思想。
我們還要學習企鵝，“沉潛”積蓄騰躍的力量。
如果我們改變不了市場，那就改變自己。今天，我仍然要大聲呼吁煤炭企業(yè)，一定要學習企鵝“沉潛”蓄能，眼睛向內(nèi)向下加強管理，科學精細苦練內(nèi)功，這是企業(yè)管理永恒的主題。要不斷推進企業(yè)管理創(chuàng)新，努力走出一條市場化、均量高、精用工、輕資產(chǎn)的內(nèi)涵發(fā)展之路，增強企業(yè)核心競爭力，在市場“寒冬”中練就一身過硬的“冬泳”能力，縱使大潮退去，依然笑傲江湖。
最后一點，作為煤炭行業(yè)必須要牢記：越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難。中國煤炭產(chǎn)業(yè)的重生，前提是安全，保障在安全。安全一失萬無，萬不可掉以輕心。
總之，我們堅信，中國煤炭產(chǎn)業(yè)只有改變才能重生，只要改變就能重生！
來源：金融界網(wǎng)站
蘇公網(wǎng)安備 32030202000362號